一件让我差点成为江南春的往事

江南春，NASDAQ上市公司分众传媒创始人，身家亿万。

 

1998年，我23岁，任职厦华三宝电脑（厦华旗下子公司，已倒闭）山东办经理时，当时厦华刚推出29寸可作显示器的彩电。我跟总经理提出了这么一个概念，并写出策划书递交：

把显示器免费赠送给各商场，挂在商场的立柱上，可播放商场的促销信息。但除促销信息以外的其它内容，由我们经营。这样，商场提升了客户感受，并可即时播放促销信息。对我们，则获得一个巨大的媒体资源，同时该彩电还是厦华彩电的展示窗口，在人流量这么大的地方，对厦华彩电有多大的促进？另外，针对这件事，开发数字播放系统，（当时的各电视台主要还是模拟播放系统，即用录像带播放。）。结果当然大家都知道了，总经理没接受。

这个点子，可以认为是分众的雏形。其中数字播放系统，2002年的时候，我一个在北京的朋友还邀请我参加继续，以前我跟他提过这玩意。但因为我的小公司已经开起来了，所以没去。

大家看完可能第一反应是那总经理蠢，错过机会。我也这么认为，不过其后我反思自己在这件事情里犯了一些错误，否则或许大家听到的不是江南春而时候老钟。什么错误呢？大家见仁见智，我就不多说了。

有句话说得好，一个新的点子，一种是别人都不知道，一种是不值得做。不过中国人多，有一个人想到，必然有另一个人也想到了。我现在养成了一个习惯，当我有个好点子的时候，我一定会搜索一下，有没有类似的东西出现，别人的重视度是如何，定位是如何。如果有明显的契机，我会去准备。否则，我会缓缓。