今天红队的表现，让我有了信心

在我看来，蓝队胜出几乎是理所当然的事情，只凭一点，蓝队团队状态要远强于红队。

管理者，首先要管理好自己。

按我的想法，都是一帮精英在一起，目的一致，应当是非常好沟通，很好协调的，说白了大家都是聪明人，聪明人就该做聪明事。但红队特别令人失望的是，团队却更象个人组合，说不好听点是一盘散沙。

首当其冲要批评的就是浦滨。毫无疑问，浦滨是相当有个性，也很有思想的一个年轻人（大概比我小个3岁左右，但就是觉得年轻太多了），但似乎还是没有真正明白团队的概念。
我曾经在王利芬女士的博客上看到他自己发布的这么一句话（http://bulo.cn.yahoo.com/blog/blog_article.php?bname=lifenwang2006&mid=2682 ）：“浦滨： 2006-10-15 23:55　
可惜我死得太早没有机会做队长，我早想好了我当队长侯和其他选手做比赛时候温柔队长决不同的颠覆式强力做法，可惜...只能现实创业中证明了”，我也批他“还好你没当队长。那样你的团队会死得很惨。”。
因为他在受管理时无法让自己接受被管理状态，没有立即改变自己的角色，并配合领导开展工作，而是以一种消极的方式来对待，那么，团队合作从何说起？首先心态就已经出了严重问题。事实上，即使是自己开公司，同样要接受领导——受投资人的管理、受市场的管理..可以预见的是，如果浦滨无法改变这点，无法去领悟这点，那么即使获得融资，最终将被资本抛弃。互联网行业的创始人，被资本抛弃的例子已经不是一例两例了。
从浦滨后续的反应来看，浦滨仍然没能在这点上反省，大概是因为还有很多年轻伙伴支持的原因。我不了解浦滨的经历，但可以大胆猜测一下，浦滨没有真正“打工”过，那么，这段打工经验，恰恰是他一个很重要的缺失。个人认为，如果浦滨没能进入12强，才是对他个人最大的帮助，那样或许可以打击他，才可促使他反省。再说了，你既然有当队长的办法，为什么不力荐自己成为队长呢？

其次毫无疑问是队长，这次的队长任春雷、上次的队长周谨；则跟浦滨的问题恰恰相反：太老到了，以致于忘记了管理的原则。无论这个团队多么精英、尽管这个团队非常短暂，但有个原则是任何情况下都不能变的——民主集中制。尽量在商讨的时候发挥大家的才华，形成更好的头脑风暴，获得更多的可能解决办法，这是必须做，而且需要做好的。这点，任先生跟跟周女士都一定程度做到了，但实在不够，原因恐怕是担心大家在风暴过程中产生争吵，继而影响团队。事实上是多虑了。头脑风暴中的争吵是非常正常而且是非常必要的，否则就不叫头脑风暴了。只是在风暴过程中，需要去记录，然后开始让大家安静下来进行筛选，最终由任先生最后定夺。这个在评委后续的点评中也说得非常明显。任先生在后来答辩的时候有提到这个，但事实并不能成为借口，什么是“非组织领导”？相信任先生思考过以后就很快明白了。而上次的周谨犯得也是同样的错误。如果是我，我可能会让大家出去一上午，回来中午开个会，来分析上午的销售情况跟销售策略，最终决定一个相对合理的销售策略出来；下午完毕再来一次，那么，应该不至于第一天销售业绩好，反而在第二天落伍了，我估计蓝队有做到了这点，所以第一天做了以后，第二天进步明显。（上期我没看，只是知道结果而已）。

红队的两任队长，都忽略了用自己的个人魅力、与同伴的良好关系，来把大家团结在自己周围；也许是伙伴们都太精英了，让两任队长都有些许不够自信，因而采用的是怀柔政策。从这个角度来说，的确，浦滨来做队长更为合适，唯一让人担心的是，浦滨的决策理由，往往来得不是那么充分，从而让伙伴无法执行到位，但或许，团队指令能更清晰一些，即使是错误指令，却也不至于是一盘散沙。毕竟，从个性角度，大家是有可能暂时屈从于浦滨的，因为大家都是精英，都很聪明。执行力，是每个企业在强调的，除了浦滨的年轻，我相信其他几位都会想到这点。

再来要批判的是陈洁。两期比赛，陈洁都否决了两个不一定决定胜负，但也事关重要的好提议。由此可见，陈洁做事相对稳重，甚至趋于保守，但也可以说原则性很强，这是好事也是坏事。陈洁更适合的可能是操盘一个大企业，守业，却不适合创业（个人评价），因为市场变化是非常快的，有些合理变通，是相当必要的。（再做一次推断，陈洁应当不是白手起家，在自己创业的时候，应当有了相当的积累）。但不管怎么说，两次结果证明陈洁的判断有误，所以我想陈洁也可以就这个判断反省一下自己了。

周谨在这一次的表现似乎中规中矩，而宋文明则老滑头了，呵，不多评价。

看完他们，联想到自己。说实话，进了3000，我没太在意，也不认为自己会在这种游戏中有多好的表现，我知道自己很明显的弱点——不会跟政府官员打交道，不善于与地位金钱比自己高的人打交道；不会喝酒，不爱出现在社交场合，不爱应酬，每天都窝在家里陪老婆孩子陪电脑...甚至连生活照、商业计划书都没有任何的准备，还很老实的跟面试官说，我最不擅长的事情就是融资（对不起，占了茅坑）。当然，我话没说完整，就是没有大的价值的时候，我不喜欢去融资，我喜欢用小钱起家，我不喜欢受人控制，自己带帮人把事情做起来，那很有成就感。我创业不是纯粹为了钱，我要成就感，我要事业。钱嘛，够用就好。每个月万把块的生活费，在厦门，够我用了。我只要保证这个收入就好。如果我有一个项目，让我觉得有上亿的市场，那么，我消尖脑袋也要去想办法融资。做上亿的市场，对现在的我来讲，很憧憬，甚至愿意把公司交给手下，然后自己去做个职业经理。
所以，看完他们，明年我会认真对待了，不管结果如何，但至少有信心，我在很多方面不比他们差，为什么不也去秀一把呢？当然，如果赢在中国明年还有的话。