赢在中国第5场观感——调研与判断
发布-laozhong | 查看- | 发表时间-2006-11-16
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说实话,这期不知道怎么的,不温不火,没发现什么亮点,看完就看完了,一点都没引起我的感触。
引起我思考的惟有一个点:调研为重,还是判断为重?
我注意到,红队赢了,蓝队输了。恰恰的,蓝队比红队更重视调研,是在调研完以后才开始去做结论。而红队则是做了个基本的主观判断以后再去调研的。
结果则是红队赢了,蓝队输了。那么,说明蓝队的做法错了么?还是红队的方法更好?
个人认为不然。红队的调研比较主观,也比较省事,对于在时间这么短的情况下,对尽快得出相对正确结论是有帮助的,效率来得更高些。而蓝队的调研则是更为标准化的调研方法,即不凭主观意见,只凭调研的要素去指导调查,这样的调研,会来得更客观而更准确。然而,蓝队为什么输了呢?
正如宋文明所说,有了上好的材料,却没能做个好厨师。说白了就是白调研了!调研并没有对最终的判断起到应有的作用。整个团队最终又落入了主观的创意中去了。同时,没有足够针对性的突出所设计产品的独有而简洁的卖点,也是败笔之一。
产品设计,需要的不是卖点N个,而是只需要卖点123,甚至只需要卖点一,所谓的,一招鲜,吃遍天。
而调研,并不是为调研而调研,最终目的是为了得出更准确的判断;做了正确的调研,却没能得出正确的判断,这,又是为什么呢?
每个准备做自己的项目的创业者,您的项目,经过了调研么?您的判断,准确么?
我,也经常这么质问自己。
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